Arcelia Group

Holding Française · Innovation Stratégique

Construire les
actifs numériques
de demain.

Arcelia Group pilote deux entités distinctes positionnées sur des marchés à fort potentiel : les plateformes numériques et le jeu vidéo en ligne. Un groupe structuré pour créer de la valeur durable, sans dépendance au capital externe.

2
SASU actives
11
Projets en portefeuille
12+
Années d'expertise
$240B+
Marchés adressables
2SASU filiales
6Plateformes SaaS
5Licences gaming
0 €Capital externe requis
À propos du groupe

Un groupe structuré
pour durer.

Arcelia Group est la holding de tête qui pilote deux entités complémentaires, chacune positionnée sur un marché à fort potentiel de croissance.

Notre modèle repose sur une architecture mutualisée — compétences techniques, infrastructures et vision stratégique partagées entre les filiales. Cette approche réduit les coûts opérationnels, accélère les mises en marché et maximise la résilience globale du groupe.

Chaque entité est conçue pour atteindre la rentabilité en moins de 12 mois, sans levée de fonds externe obligatoire, grâce à des modèles économiques à seuil d'activation faible.

01
Infrastructure mutualisée
Back-end Node.js & React partagé entre toutes les entités — un correctif bénéficie à l'ensemble du groupe.
02
Rentabilité organique
Freemium, abonnements récurrents et SaaS B2B — seuil d'activation faible, croissance sans dilution.
03
Maîtrise juridique totale
Structure SASU optimisée, fiscalité maîtrisée, conformité RGPD intégrée dès l'architecture.
04
Ambition internationale
Plateformes multilingues et multidévises ciblant les marchés européens et mondiaux dès le lancement.

Portefeuille

Deux entités.
Deux marchés
stratégiques.

Arcelia Group opère deux SASU complémentaires adressant ensemble plus de 240 milliards de dollars de valeur de marché — des plateformes numériques quotidiennes aux expériences de jeu vidéo en ligne à l'échelle mondiale.

Feuille de route

Une trajectoire
précise vers la rentabilité.

Arcelia Group suit une roadmap en quatre phases, de la finalisation des produits phares au déploiement d'un portfolio pleinement actif sur 12 mois.

Notre priorité : générer les premiers revenus sans dilution, puis réinvestir dans l'expansion des filiales.

M1 – M2
Phase 1
Finalisation des produits phares
Bêta fermée DailyMeet · Prototype Pharaoh's Shadow · Tests utilisateurs & feedback loop
M3 – M6
Phase 2
Premiers revenus actifs
Abonnements DailyMeet en ligne · MVP Nexera Formation · Levée seed Abyss Forge Studios
M6 – M9
Phase 3
Accélération du portefeuille
Nexera + Aurensia en production · Certifications CPF · 2e licence gaming en bêta
M10 – M12
Phase 4
Portfolio complet actif
6 plateformes TrustOva actives · Plateforme gaming multi-licences live · Revenus multi-sources consolidés
Gouvernance

Une direction
expérimentée.

Benjamin Rougier
Président · Fondateur · Arcelia Group

12+ ans d'expérience à l'intersection du développement produit et du marketing digital. Architecte de plateformes SaaS, marketplaces et solutions e-commerce. Certifié Google & SEMrush. Mentor reconnu sur OpenClassrooms. Il pilote Arcelia Group avec une conviction centrale : chaque produit doit servir un usage réel et générer une valeur durable sans dépendance au capital externe.

Node.jsReact / React NativeSymfony SEO · Google CertifiedUX / UI Paiements & EscrowSocket.ioMarketing Digital

La structure d'Arcelia Group garantit une gouvernance claire, une fiscalité optimisée et une séparation des risques entre entités.

🏛️
Holding Arcelia Group
Vision stratégique, allocation des ressources et accompagnement opérationnel des deux filiales.
⚖️
Structure SASU — Maîtrise juridique totale
Fiscalité optimisée, responsabilité limitée, gouvernance agile pour chaque entité.
🔒
Conformité & Protection des données
Toutes les plateformes sont conçues RGPD compliant dès l'architecture.
📋
Aides & Financements institutionnels
Démarches actives BPI France, Concours Innovation, éligibilité CPF via Nexera Formation.
Investisseurs & Partenaires

Pourquoi rejoindre
Arcelia Group ?

Nous recherchons des investisseurs, partenaires stratégiques et talents tech partageant notre vision de la création de valeur durable dans le numérique.

01
Diversification par design

Deux marchés distincts — SaaS et gaming — réduisant les risques de concentration et maximisant les opportunités cross-sectorielles.

02
Modèle économique éprouvé

Freemium, abonnements récurrents, commissions et SaaS B2B. Revenus multi-sources à seuil d'activation faible et montée en charge organique.

03
Capital efficient

Architecture mutualisée entre filiales, infrastructure optimisée. Chaque euro investi génère un effet de levier maximal sur l'ensemble du groupe.